Oui, et dans quels cas ?
Un Dirigeant de Transition : Oui, et dans quels cas ?
Oui, et dans quels cas ?
AVISTAC vous apporte le lien rapide entre un marché qui évolue constamment et les ajustements incessants que vous devez mettre en place et réussir pour atteindre vos objectifs. En voici quelques exemples :
Croissance
- Accroissement temporaire d'une activité
- Croissance externe, acquisition, fusion, cession, support aux investisseurs
- Croissance interne, conquête de nouveaux marchés dans de nouveaux territoires,
- Création et lancement d’une nouvelle activité
Crise
- Perte d’un dirigeant
- Restructuration, réorganisation, externalisation, fermeture de site, cession d’activités
- Crise soudaine de toute origine,
Amélioration
- Progrès dans l'entreprise ( performances commerciales, système informatique, refonte des outils financiers,… )
- Mise aux normes ( réglementation, production, suivis de marchandises, … )